比利时足球崛起之谜：青训计划造就黄金一代

比利时青训计划

俄罗斯时间6月23日下午，在莫斯科斯巴达克体育场举行的G组第二轮首场比赛中，比利时队以5-2击败突尼斯队。比利时队成为本届世界杯第五支连续两场小组赛获胜并提前晋级16强的球队。

进入俄罗斯世界杯决赛圈的比利时国家队被外界称为比利时的“黄金一代”，但这支球队聚集了如此多的明星球员绝非偶然，也绝非运气。至于为什么一个人口不到1200万的国家可以拥有一支排名世界第三的足球队，仅次于德国和巴西。这个问题已经成为各大足球研讨会上的热门话题。

诚然，阿扎尔和德布劳内都是不可多得的天才，但值得注意的是，比利时拥有令欧洲所有球队羡慕的深度。在U21欧青赛预选赛中，比利时代表队排名第一。在U17欧洲杯英格兰锦标赛上，比利时也是获胜场次最多的球队。这不仅是黄金一代，更是源源不断的人才储备。

这是比利时本世纪初青年结构改革即所谓“2000年计划”的结果。说到工作规划，我们常常感觉很遥远，但如果没有整体、长远的工作规划，我们就只能被短期问题所困扰。巴塞罗那青训总监梅斯特雷谈到了球员训练的问题。问题说：“如果你被迫表现出立竿见影的成果，那你就注定要失败。我们必须足够谦虚，明白我们播下的种子不一定会被我们所享受，但可能会被后代所享受。”因此，巴萨花了10年的时间才将一名球员从拉玛西亚训练营培养到一线队。而且，他们培养球员的方式也不是短期的。他们每天只训练90分钟，然后重点教授控球和战术。其余时间致力于教育青少年，引导他们养成良好的态度和行为。尊重、责任、承诺、纪律和谦逊等规范。

我们在比利时的工作规划中也可以看到这一点。他们立足长远，不急功近利。和冰岛一样，他们按照足球规则行事。同时，他们分析国内资源，并不简单照搬其他国家的做法。这是关于选择自己的方向。

作为一个小国，他们专注于最大限度地发挥球员的潜力。其他国家或许可以挑选最好的球员进行青训比利时足球明星，但对于比利时来说，这不是他们的选择。比利时并没有放弃不太明显的人才，而是寻求培养他们以发挥他们的潜力。

这来自比利时青训专家的统计：即使同年出生，出生在前三个月的球员也占该年龄段入选国家队的40%以上。近几个月出生的球员只有一小部分出现在国家队。卡拉斯科是2008年U15年龄段的晚生球员，但比卡拉斯科年龄更大的球员还有很多，没有人知道有多少“卡拉斯科”被错过了。库尔图瓦入选国青队的时间相对较晚。他首次入选U18国家队。

这些数据说明了以往青训体系中存在的问题。同时，作为一个小国，比利时也意识到不可能照搬别人的成功经验，必须根据本国特点做出调整。只有认识到现实问题的存在，并注重针对性，这样的变革策略才能成功。

比利时于2008年底正式制定了新的训练计划，现在国家队阵容中已有球员从新计划中受益。此后比利时足球明星，“平行队”青训理念在比利时开始推行。他们为下半年出生的球员提供了公平的竞争机会，而且除了年龄段之外，还为那些可能被剥夺机会的人提供机会。玩家组成一个小组。这给了“后起之秀”一个平等的成长环境。他们始终认为，这是一个小国家最好的发展模式，每一个人才都需要培养。

这就是比利时有这么多明星的原因。对于企业来说也是如此。用德鲁克的话说，企业需要用管理者的视角来培养人才。他们还需要像比利时一样培训每个人。不是某些人。事实上，在一个组织中比利时足球明星，最需要经理培训计划的不是公司指定的后备人选，也不是公司想要提拔的人才，而是那些表现不够好，无法晋升，但又不会被解雇的员工。这群人就像是分析数据的比利时选手一样。他们坚守岗位，做出了巨大的专业贡献，却很少受到关注和培训。事实上，我们花费了大量的时间、金钱和精力只是为了将发电机的效率提高5%，但可能不需要那么长时间，管理者的绩效提高5%，激发出来的能量就会很多更大。

这就是比利时的青训计划教会我们的。